Главной характеристикой взаимодействия собственников и менеджеров являются отношения подчиненности, однако не очевидным является определение ведущего и ведомого. Формально лидером является создатель организации, который в соответствии с разработанной им стратегией развития предприятия должен руководить работой наемных менеджеров. Однако в жизни право владения не гарантирует прав пользования и распоряжения. 
               Конфликт интересов нападающего и защитника внутри команды неизбежен, его необходимо перекрыть другой, более сильной мотивацией, например, стремлением к победе.